Das mittlere Management zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Das mittlere Management hat es nicht leicht. In der sogenannten Sandwich-Position zwischen Top-Management und Mitarbeitern müssen sie Druck aus allen Richtungen aushalten. Dass sie es dabei nicht immer schaffen, die so dringend notwendigen Veränderungsprozesse nachhaltig zu organisieren, zeigt eine aktuelle Studie. Veränderungskompetenz ist der › weiterlesen

Warum menschenbezogene Führung erfolgreich macht

Zu den größten Herausforderungen der Digitalisierung zählt die rasche und kontinuierliche Veränderung. Um in solch einem Umfeld erfolgreich bestehen zu können, müssen Unternehmen ein hohes Maß an Agilität und Innovationsfähigkeit entwickeln. Die Schlüsselrolle hierbei liegt einer aktuellen Studie zufolge bei den Führungskräften. Der › weiterlesen

Ist VOPA+ die Antwort auf die Herausforderungen digitaler Führung?

Während die Digitalisierung traditionelle Arbeitskonventionen in Frage stellt, sehen sich Führungskräfte der Frage ausgesetzt, wie in aller Welt man Führung gestalten kann, um den sich stetig verändernden Rahmenbedingungen Rechnung zu tragen. Die Antwort darauf könnte VOPA+ lauten. Das Akronym VOPA+ wurde von Dr. Willms Buhse gezielt als Antwort › weiterlesen