Das mittlere Management zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Das mittlere Management hat es nicht leicht. In der sogenannten Sandwich-Position zwischen Top-Management und Mitarbeitern müssen sie Druck aus allen Richtungen aushalten. Dass sie es dabei nicht immer schaffen, die so dringend notwendigen Veränderungsprozesse nachhaltig zu organisieren, zeigt eine aktuelle Studie. Veränderungskompetenz ist der › weiterlesen

Führung in Zeiten des fortwährenden Wandels

Der Wandel ist allgegenwärtig. Schon Heraklit war der Ansicht, dass die einzige Konstante des Universums Veränderung ist. Gerade in unseren Tagen der sogenannten Vierten Industriellen Revolution hat diese Aussage mehr denn je Gültigkeit. Nur: wie geht man damit idealerweise um? Die Digitale Transformation ist womöglich der größte Auslöser › weiterlesen